近日，248cc永利集团江静副教授团队于管理心理学领域权威期刊《Journal of Managerial Psychology》发表题为“Challengers, not followers? The effect of leaders’ perceptions of team overqualification on leaders’ empowering behavior”的文章。
《Journal of Managerial Psychology》是ABS(英国商学院协会)认定的三星级刊物。

虽然员工资质过剩在职场中是一种常见的现象，但大多数研究都集中在个人层面而非团队层面的资质过剩上。该研究基于社会认知理论，旨在揭示领导者对团队资质过剩的感知如何影响他们的认知和后续行为。

文中进行了两项研究来验证所提议的模型。首先，通过一项实验，以检验领导者对团队资质过剩的感知与领导者自我效能之间的关系。进而，基于一家钢铁公司的样本开展实地研究，以测试整个模型。该研究发现领导者对团队资历过剩的认知降低了领导者的自我效能感，进而阻碍了领导者的授权行为。此外，领导者的社会面子意识也增强了领导者对团队资历过剩的感知与领导自我效能感的负相关关系，因此当领导者的社会面子意识越高，二者之间的负相关关系越强。

该研究通过团队层面的调查，揭示了领导者对资质过剩团队的行为反应，丰富了员工资质过剩及其对领导者影响的相关研究。